虽然目前交易银行业务是商业银行对公业务战略转型的发展趋势，国内商业银行也在不同程度上进行了实践，但国内交易银行的发展还存在很多障碍与问题，需要在不断发展过程中慢慢探索与发展。

1．企业传统的资产负债管理理念根深蒂固

大型企业外部融资成本尤其是长期融资成本较低，缺乏内部流动资本管理的动力。随着市场化的深入发展，如何把握机遇、逐步扭转企业资产负债管理观念、并为企业提供包括交易银行业务在内的整体服务方案则成为商业银行需要思考的问题。

2．银行传统的组织架构难以改变

一方面，国内银行的典型组织架构是地域、客户以及产品导向的混合体，不同部门之间较为孤立，在交易银行组织架构的顶层设计方面很难做到统一规划；另一方面，国内交易银行业务分布在多部门管理，其产品和服务分散，各部门策略、预算以及绩效管理机制不同，而商业银行又缺乏激励措施来鼓励跨产品和市场的合作，因此在产品创新、市场营销及客户服务方面就形成了各自为战的局面。

3．与交易银行业务相匹配的体系尚未建立

从技术层面看，多数商业银行的IT支撑系统尚未整合；从管理体系看，很多商业银行的经营与管理机制尚未建立。交易银行不同于单一业务领域，其经营模式、运行机制、考核体系、核算体系等需要通盘考虑，而目前国内商业银行尤其是商业银行在这方面尚在探索中。