对商业银行来说，在当前中国经济新常态的环境下，交易银行业务凭借服务实体经济的功能属性以及本身所具有的低风险、收益稳定和轻资本的特点，将会成为商业银行最重要的基础业务，也是商业银行转型发展的趋势之一。但相比较国外银行，国内商业银行交易银行的发展还处在探索阶段，组织架构、业务内容都还不够成熟，尤其是中小型城商行要打造领先的交易银行业务，需要在组织结构、人才、一体化的流程以及平台等方面都要做出相关的改变与创新。

在全球范围内，交易银行目前已经成为国外商业银行重要的收入来源。而相比之下，国内商业银行交易银行起步较晚，目前仍然处于发展初期阶段。中信银行在国内率先提出明确的交易银行业务，并出台了交易银行产品手册。近几年，随着我国经济从快速增长阶段转入了稳定增长期，再加上商业银行面临利率市场化和金融脱媒等金融环境，各家商业银行纷纷从组织架构和业务结构上进行交易银行探索与实践，努力发展交易银行业务包含的现金管理、供应链金融、国际贸易结算和融资等业务，希望通过业务模式的调整来促进对公业务的转型，增加利润和存款的来源，降低对于存贷利差的依赖。如2012年广发银行成立环球交易服务部，探索特色交易业务；2013年开始，招商银行在公司金融战略上做了调整，将金融服务部分为八个条线，把全行公司金融的客户分层、产品研发、营销支持、资源配套等一整套融为一体，开始构建一整套交易银行体系。除此之外，交通银行、民生银行、浦发银行等众多银行都不同程度探索了交易银行。