“垃圾焚烧于中国环境问题一样，一直被问题导向所推动，”E20环境平台首席合伙人、中国水网/中国固废网/中国大气网总编、E20研究院院长傅涛认为，中国的垃圾焚烧需要从“问题导向”向“价值导向”过渡，“今年国家出台了生态文明指导意见，还有互联网+，互联网的思维方式改变了我们的用户关系、企业之间上下游的关系，今年再谈蓝色焚烧，出现了新的背景。未来的垃圾处理处置可能是以价值为导向，垃圾是会产生新价值的原料，应该得到资源化利用，而且也不仅是简单的资源，我们应该在垃圾中寻找价值，这就是蓝色焚烧2.0概念。”

“所有的环节，包括焚烧在内，都不应该是最终环节，”傅涛认为蓝色垃圾焚烧再进一步发展，应该具有生态循环的特点，“各个环节都是新的能源和物质增量的起点。从垃圾处理环节来看，烧应该是其中的一个环节，用生态循环产生价值增量。”他列举了北京嘉博文生物科技有限公司处理餐厨垃圾的实例，不仅是要让垃圾稳定、无害，更重要的是添加配料使其成为农业可用的资源，重回大自然，处理了垃圾也创造了价值，更顺应了物质循环的规律，“现在需要从生态循环角度重新看待焚烧的价值。一切物质在合理的配置下都可以作为资源，但是这不妨碍政府为垃圾无害化公共处理义务付费。”

“垃圾行业最大的特点都同质化，所有技术和环节都供大于求，企业在简单层面进行竞争，易造成恶性竞争，”傅涛认为在互联网时代，拥有极致化的、独特的东西至关重要，他列举了嘉博文利用日本菌种技术缩短好氧堆肥时间、浙江阿凡柯达环保公司利用生物技术治理污水、朗坤环保集团用厌氧菌种技术提高垃圾处理效率等多个实例，“做到极致化，效率会有很大提高。技术上完全可以跨界物联网、生物、新材料技术等，可以在很多领域进行突破。这是自强的时代，要把自己的东西做到极致，而不是完全从外部取得竞争优势，大家在不同的环节发挥所长，也会避免同质化竞争。”

“没有一个企业可以极致化地完成所有环节的服务，”傅涛认为，未来垃圾焚烧的产业链、生态链应该较长，不可能每个都做得细、深、宽，这时候就需要合作，无论多牛的公司都需要合作，“从垃圾的产生，到进入能源、资源、农业，有很多路，每个环节都可能需要协作，在核心价值发挥，保护核心利益的框架下企业之间可以、也必须协同，这是一种必然。”未来应该是行业共生的时代，“每个企业都是上游，没有上下游，就像五行一样，金木水火土，相生相克。不断循环、协作，不断创造新的价值，每个环节都很重要。”

傅涛最后表示，未来可能会进入细分的时代，专业化分工以后，每个公司都会有碰撞，而每个公司只有融入一个围绕在自己周围的产业生态链，成为是生态森林中的一员，才不会太脆弱，而能够获得更大的发展。