我国生物质发电企业发展战略存在的主要问题
目前.在国家财政和税收
政策的大力支持下.我国生物质能发电企业得到了快速发展.但是在产业化过程中还是存在诸多
问题,具体如下:
一、从国家政策和整体产业布局层面看
企业战略制定的政策依据不足:当前国家生物质能发电项目的审批程序不完善.手续繁杂.严重影响了企业的积极性。
企业缺乏战略意识。导致项目布局无序:通常来说.生物质能发电产业链由燃料供应、
电力设备、电力生产及电网这几个主要部分组成 这就要求企业在进行战略决策时.综合考虑影响战略制定的主要因素。然而事实是,由于我国大力支持发展生物质能发电产业的发展.导致很多企业盲目上项目,资源配置极度不合理。比如由于缺乏产业区域规划.导致一个地区内出现生物质电厂集聚的现象。后果往往是企业由于无法负担主要燃料的高价格而被迫停产。
二、从企业自身的层面看
企业战略制定功能定位不科学,导致发电成本畸高问题 企业制定发展战略,需要进行宏观环境PEST分析。但是由于种种因素的制约.我国一些生物质发电企业往往是急于“跑马圈地”.不仅疏于对国家相关环境等政策的调研.而且对自身的优劣势也缺乏SWOT分析。其后果是运营成本的提高.一些企业在生物质能资源收集、
运输、加工和贮存方面还存在较大的困难。
企业的技术推广模式陈旧:一般来说.生物质能发电企业属于技术密集型的高技术企业.其技术能力和创新能力是企业的核心竞争力 直接关系着企业生产成本的高低。准确地说,其技术的推广模式是关乎长远发展的关键所在 随着我国支持生物质发电产业相关扶植政策的陆续出台,我国一些企业发展生物质发电技术的热情持续高涨.甚至忽略了自身发展的现实情况。比如.一些生物质发电领域的先进适用技术的投资风险较高.很多中小企业受制于规模和资金.不仅技术科技研发能力弱,而且还存在技术转移渠道不健全等问题。
企业进行生物肪发电项目的融资渠道单一,并且缺乏健全的风险投资体系。