张继宏：我走访了近600家企业，发现国内企业的节能潜力很大，即使不进行任何技术改造，仅通过管理节能就有20%-40%的潜力。

　　既然潜力巨大，为什么企业不做？因为能源成本在企业成本中占比较小，企业负责人不会关注这方面的问题。

　　比如，湖北一些工业企业虽然生产线不大，但安装了容量较大的变压器，因此需要向电网缴纳的容量费就会相应增加。这种“大马拉小车”的情况，再加上惩罚性电价等因素，导致企业的平均用电成本高于正常水平，有的企业甚至达到50元/度。而正常情况下，湖北工业企业电价在0.8元/度左右。即便如此，这些企业负责人依然不会关注节能问题，因为与原材料等其他因素相比，能源成本占比较低。

　　我们的一个团队帮助企业开展节能工作，通过进行全过程能源监测，改进企业存在的跑冒滴漏问题，提高能源使用效率，就能使企业能耗降低20%。目前国内不少企业生产管理是比较粗放的，据我了解，很多大型央企的能源管理能做到车间级就不错了，现状几乎都是厂级，目前还没有做到产品级的。

　　节能需要每个人都参与，企业应建立相应的激励机制。但目前，国内企业这方面比较欠缺。比如，国内某央企负责节能工作的团队共3人，完成年度节能指标的奖励仅为200元/年，这也导致他们工作动力不足。