除了常规的能源管理体系认证外，LG化学在碳管理中的一个亮点是，事先进行了多次虚拟碳交易。

2009年LG化学根据IPCC(政府间气候变化专门委员会)的指南，对工厂的温室气体存量进行了计算和验证，由此建立了温室气体管理系统(GEMS)。2013年温室气体管理系统覆盖所有分公司，包括中国和欧洲的海外法人，每个月必须对温室气体统计一次，上传到该系统。

值得一提的是，GEMS系统和ERP系统相互连接，每个月ERP系统进行结算时，相关物料的生产使用数据都会进入GEMS系统，经过不同的换算系数换算出能源消耗量和二氧化碳排放量。这提高了数据收集的效率和准确性。

温室气体管理系统支持了LG化学尝试模拟碳交易过程。2009年虚拟碳交易先在韩国本部开展，2010年中国区法人进行了模拟，2011年在全球法人之间做了一次模拟交易。模拟过程完全基于真实的数据环境。开始前，企业首先需要列出减排项目，并根据2007年至2009年的实际排放数据和2015年的减排计划计算出减排量，然后比较出购买配额和技术投入两者之间哪个更优。

“模拟的目的是强化各法人对温室气体和碳交易规则的认识，等到全国交易市场运行时，能够有足够的应对能力”。

从目标管理来讲，目前企业还很难讲碳排放与经营绩效挂钩。一方面是因为政府还没有明确企业碳排放的配额分配管理办法，另一方面在实际操作中存在困难，比如一个园区内包含多个工厂，很难区分某一环节的排放具体属于哪个部门。另外，对跨国公司而言，在不同的国别标准下也很难设定出适合全球的考核指标。