请分享一下您所在企业的“双碳”时间表和路线图或行动计划方案
张志祥:去年,我们系统梳理分析了全部12家
钢铁子公司的流程、工艺、装备、技术情况,制定了建龙集团钢铁板块绿色低碳发展路线图。
一是工艺流程优化提升。流程优化做好的话,可以减碳10%左右。目前,建龙设立了很多具体项目,正在积极推进。
二是前沿技术创新应用。现在来看有两个路径,一个是熔融还原,一个是气基竖炉。建龙集团在这两方面已经都在开展工作。
三是产品绿色低碳转型。作为钢铁企业,在自身实现绿色低碳生产的同时,为用户提供更加绿色、高品质的产品。建龙集团正在积极推动绿色产品的
认证,大力推进全过程绿色化方面的工作。
四是绿色物流系统升级。建龙集团正在谋划,稳步向前推进。
五是用能效率、结构优化。如建龙自建了一些风电、光伏发电项目,提高绿色能源、绿色
电力的占比。
六是资源能源循环利用。建龙主要通过余热余能的利用给周边供暖,以及加强钢渣的回收利用等措施,提升资源、能源循环利用水平。
黎立璋:三钢的“双碳”工作计划是2025年实现碳达峰,2035年减碳30%。
吴洪英:鞍钢集团提出,2025年前实现碳达峰。攀钢集团作为鞍钢集团的全资子公司,按照鞍钢集团总体部署,计划通过产业结构调整、
节能与能效水平提升、用能结构调整、原燃料结构调整、低碳
冶金技术创新及应用、减污降碳协同治理和构建循环经济产业链7条低碳发展路径、100余项减碳措施,优化
碳资产管理,并进行全生命周期评价。
程鼎、袁伟霞:作为全球最大的钢铁企业,目前中国宝武正在开展并布局以下工作:一是以科技创新打通钢铁行业低碳发展路径。创立全球低碳冶金创新联盟,建设面向全球的低碳冶金创新试验基地,促进钢铁上下游产业链的技术合作,助推钢铁工业可持续发展。二是以智慧化、精品化实现极致的碳利用效率。三是把降碳作为源头治理的“牛鼻子”,优化能源结构,加大节能环保技术投入;布局氢能产业,严控能源消耗总量。四是树立全员减碳意识。