在未来很长时间内，企业都要在持续减少碳排放的压力下经营，这必然影响企业的价值标准、管理机制和评价体系。企业应当应该更早地意识到，具有低碳意识将会获得更多的市场空间，应该以主动的姿态、敏捷的行动和创新的思维，加快原有的经营方式向低碳方式转变，建立低碳运营管理机制，设立低碳评价和考核指标，将减少碳排放落实到企业运营的方方面面和各个层级，让减碳不是飘在空中的一句口号，而是全体干部员工的具体行动。只有这样，企业才能尽快适应低碳竞争的新规则，更好地履行企业的低碳环保社会责任，并取得竞争优势。

当然，减少二氧化碳排放只是企业责任的一个方面，企业还应该对谁是企业的利益相关方、企业要为它们承担哪些责任，以及怎样才能做到负责任等问题有全面深刻的认知，以负责任的方式和态度运营，才能够加强企业韧性，使企业得到长久的发展和成长。