就当前来看，尽管绿色供应链已经成为不可扭转的国际趋势，然而，众多国际品牌在庞大的采购链条和网络中，或者不动声色地延续着对污染企业的采购，或者鞭长莫及，难以实现对供应链的完整监控。这方面，享誉全球的沃尔玛超市为众多企业在绿色供应链方面的管理和实施提供了良好的经验。

以“平价”著称的沃尔玛在做“绿色公司”的同时，也不忘要省钱——如今，它给众多的供应商灌输的一个观念就是：“绿色就是金钱！”为此、沃尔玛选用了第三方审核机制，委托一些具有相关资质的机构，到工厂去观察和了解人权、环保、安全、用料等情况，看是否符合其采购的标准或者某些行业标准，他们提交的报告，就将作为其选择供货商的依据。从质量开始，延伸到劳工人权和生产条件，再延伸到用料、安全、环境政策和环境友好程度。尽管不少供应商叫苦连天，但却又必须主动去适应沃尔玛的这种标准，否则其产品将无法进入沃尔玛超市。目前，这种第三方审核机制已经在巾国企业间逐渐推行，虽然有些中国工厂主将这种审核戏称为“买猪看圈”，并对不同品牌的反复审核感到疲惫，但这一趋势已无可回避。

沃尔玛在对供应商进行“绿色供应”要求的同时，自己也在环保上下足了功夫。沃尔玛的可贵之处在于，它企图用“绿色”手段，找到降低成本的方式，从而实现多方的共赢。

而具体到国内其它企业，如何才能打造出一条完美的绿色产业链？首要之务是企业必须具备绿色的经营理念，将绿色发展的理念融入企业愿景及使命宣言中。在整个产品生命周期的规划设计上，皆需从环保与生态考量的角度出发，除了财务营收之外，社会责任及环境保护更要考虑到。

其次，企业应要求供应商在市场上采购绿色原料、采用绿色工艺，实现材料、能源的节约，来达到源头控制。企业选择供应商时，除了对其技术水平、产品质量、生产能力等指标加以考核，还要加入绿色评估要素，确保绿色供应商优先采购。

除此之外，企业必须意识到，当今的供应链已经不再只是关于科技、库存、配送中心或物流等话题。如今，企业必须越来越关注日益凸现的社会和环境影响与流程标准，这些标准为企业监督、调节和报告整个供应链中的社会和环境活动提供了有效的政策指导。这方面，宏观政策将起到重要的辅助作用。中国政府早在2003年就出台了一系列法律和政策，鼓励环境信息公开和公众参与。2008年5月1日开始实施的《环境信息公开办法（试行）》，对完善中国环境治理机制具有里程碑意义。而由公众环境研究中心开发的中国水污染地图数据库等，为公众提供了网络数据平台，能够查阅环保部门和其他政府部门发布的31个省和300个地市级的环境质量和企业环境监管记录与数据。