从捐钱到改供应链:COP17上中国企业把生物多样性写进董事会

2026-10-27 13:29 来源: 中国环境科学研究院 |作者: 肖能文 陈胜 徐建 刘宇 常江 刘文慧 李子圆

企业成为生物多样性保护新动能——COP17中国角企业日实践观察

《昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架》将私营部门视作全球自然向好转型的关键主体,我国《中国生物多样性保护战略与行动计划(2023—2030年)》也明确提出推动工商企业参与生物多样性主流化。当地时间10月23日,《生物多样性公约》第十七次缔约方大会(COP17)“中国角”举办企业参与生物多样性日主题活动。活动汇聚国际组织、科研机构、多行业市场主体,通过政策发布、案例分享、圆桌研讨、互动体验等形式,从制度引领、科技赋能、城市资本参与、工程修复、地方国际协同、文化传播创新多个维度,系统呈现企业面向生物多样性保护现实难题输出的多元化解决方案。信号十分清晰:中国企业正从公益捐赠的参与者,转向生物多样性治理的战略共建者与解决方案供给方。

多维实践:企业支撑生物多样性保护的解决方案图谱

一是制度战略引领,筑牢顶层行动框架。活动重磅发布《中国企业生物多样性保护战略与行动计划(2026—2030年)》,对接昆蒙框架私营部门行动要求,为各行业企业提供行动指引。同步发布工商业生物多样性保护联盟(CPBB)优秀实践案例集,围绕文件落地开展圆桌对话,厘清多方主体职责,推动宏观政策转化为企业内部管理制度,得到国际参会代表的积极认可。

二是科技产业赋能,输出技术型解决方案。制造、科技企业跳出单纯捐赠模式,将自身技术与基础设施接入保护一线。蔚来依托Clean Parks清朗国家公园生态共建计划,把新能源汽车、充换电与清洁能源整套方案引入国内五大国家公园及全球19处保护地,以低碳巡护与能源自循环解决保护地运营痛点。三峡集团等能源企业通过鱼类增殖放流、过鱼设施、生态智能监测,探索水电开发与生境保护协同路径;数字遥感、AI监测技术也被用于物种调查与栖息地评估,形成一批可复制的“产业技术+保护场景”解决方案。

三是社会资本入局,探索城市生物多样性治理方案。“与城共栖”专题聚焦栖息地破碎化难题,分享城市森林营建、红树林适应性管理、长江沿线生境修复实践。由北京市企业家环保基金会(SEE基金会)组织的专题活动发布《与城共栖:社会资本参与城市生物多样性保护贡献与行动》报告摘要,生态环境部对外合作与交流中心等围绕绿色贷款、生态产品价值链展开交流,倡导构建政府引导、企业出资、社会组织运营、公众参与的城市保护网络。

四是工程技术支撑,形成可落地的生态修复方案。作为本次企业日的承办单位之一,中国环境科学研究院环境技术工程有限公司在“生物多样性保护与修复企业行动”单元作主旨报告,系统介绍生态环境导向的开发模式(EOD模式)下土地修复的工程探索。该方案以“生态效益、民生发展、产业增值”协同为核心思路,将受损土地生态修复与区域产业开发、社区就业统筹谋划,通过一体化实施打通修复、利用、反哺闭环,为大规模国土空间生态修复提供了工程化、市场化的生物多样性解决方案。同场展示的还有基于自然的陆海统筹环境治理、海岸带与矿山生态修复等实践,体现了企业从工程设计、施工到后期运营的全链条修复能力。

五是联动地方与国际,构建社区与跨境协同方案。在全球环境基金(GEF)项目成果专场上,蒙古国雪豹跨境社区保护、农业可持续实践、海洋可持续融资等案例集中亮相。企业不再只是资金捐助方,而是深度嵌入项目设计、实施与评估,形成国际目标、地方政府、社区居民贯通的协作方案。

六是文化IP赋能,拓展公众参与传播方案。企业探索“保护+文创”新模式,以潮玩IP赋能白头叶猴社区保护,影视企业发挥内容传播优势,降低科普门槛,带动社会公众关注生物多样性。

基于企业日观察的现存主要问题

结合本次企业日案例与研讨,对照昆蒙框架及国家保护目标,我国企业参与生物多样性保护仍存在四方面短板:第一,行动结构失衡,重末端项目、轻源头管控。多数案例集中在捐赠、修复、科普等后端环节,将生物多样性风险评估嵌入企业战略、供应链、生产全流程的常态化制度实践仍然偏少。第二,行业工具供给不足,量化评估能力薄弱。缺少适配国内产业的分行业评估、核算工具,企业保护成效难以衡量对比,优秀经验复制推广难度较大。第三,市场化激励约束机制不完善。企业参与多依靠社会责任自觉,生物多样性相关金融、价值转化工具尚未完全成熟,保护投入的成本分摊与收益回报路径尚不清晰。第四,国际规则对接能力有待提升。国内大量实践成果与昆蒙框架、自然相关财务信息披露工作组(TNFD)等国际标准对接不足,中国企业保护经验对外传播渠道有限。

企业参与生物多样性的针对性对策建议

立足企业日暴露的现实问题,推动行动计划落地实施,提出四点建议:

第一,强化源头风险管控,推动保护嵌入企业全链条。引导重点行业、上市公司将生物多样性风险识别、影响评估前置到战略、项目、供应链环节,实现从事后补偿向源头预防转变;协同生物多样性与气候变化工作,依托环境、社会和治理(ESG)体系,推动“十五五”逐步建立生物多样性信息披露制度。

第二,补齐分行业工具包,提升解决方案可复制可量化水平。依托CPBB平台,联合科研机构与龙头企业,编制分行业行动指南与评估核算工具。建议系统总结环科院工程公司EOD土地修复等成熟工程方案,将个案经验提炼为标准化、可推广的生物多样性修复技术路径,降低中小企业参与门槛。

第三,健全市场化激励约束,激活企业内生动力。拓展生物多样性绿色信贷、生态保险、生态产品价值实现等金融工具,完善EOD、基于自然的解决方案(NbS)配套政策,打通生态价值向经济收益转化的闭环;坚持激励与约束并重,对高影响行业强化监管要求,引导社会资本持续投入生态保护修复。

第四,深化多边交流对接,输出中国企业保护方案。用好COP“中国角”等多边平台,依托“一带一路”绿色发展国际联盟,推动国内实践对接昆蒙框架全球规则。一方面吸收国际工具做好本土化改造;另一方面总结科技赋能、社区协同、EOD修复等本土方案,支持“走出去”企业输出成熟保护经验,为全球私营部门参与自然向好转型贡献中国方案。

COP17中国角企业日既是成果展示窗口,更是昆蒙框架落地的实践起点。期待更多企业把生物多样性融入经营全链条,持续输出多元化、工程化、可落地的保护解决方案,为人与自然和谐共生的现代化、共建地球生命共同体贡献企业力量。

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