公共机构拥有较大的节能空间，特别是达到一定用电规模的老旧医院和办公楼。
浙江省衢州市柯城区人民医院开展了这方面的尝试，由
第三方公司全额出资595万元对医院进行节能改造，以改造前的能耗支出为基准，节能产生的收益由双方按比例分成，10年合同期满后所有设备无偿归医院所有。采用这种模式，医院零投入，第三方公司每年能拿到稳定的节能收益分成，地方可完成节能
减排指标，从而真正实现合作共赢。
这种模式能够复制推广，主要在于公共机构的用电量大。比如大型医院各楼层安装的照明灯很多，但到了深夜，病人和医护人员都没有灯光需求，若照明灯依然没有熄灭，便属于无效耗电。如果进行节能改造，灵敏感知人影，自动调节明暗，用电量就降下来了。特别是有些能耗大的设备，如果及时更新，就能在合同期间产生较大的经济收益。
第三方公司要当好“能源管家”，需要先对用电量较大的公共机构进行评估，根据其历史用电量和设施设备状态等判断开展节能改造的潜力。相对而言，公共机构建成的时间越早，节能改造的意义越大，原因在于以前多注重局部调整，系统的协同性差，很多环节存在浪费现象。
对于完整的
电力系统，提升客户端的用电效率和减少线路损耗具有同样重要的意义。客观来看，我国单位建筑面积的能耗偏高，通过需求侧的提质增效，可以减轻供给侧的压力，达到降碳目的。我国老旧医院等公共机构的数量多，潜在的市场规模较大，应鼓励第三方公司主动拓展服务对象，推动这一新兴的业务板块健康发展。
