企业应如何应对碳管理
对此，企业应如何应对？从长远的角度看，笔者认为，企业应逐步建立完善碳管理。所谓碳管理，是指对《京都议定书》中所涵盖的包含二氧化碳在内的6种温室气体进行主动管理。商道纵横的《碳监测的商业价值白皮书》中，对碳管理做了全面的描述，指出碳管理的四大要点：一是碳盘查（或称碳监测），通过监测整个业务流程中的碳排放，我们才能找到减排空间，制定相应战略；二是低碳治理与战略，治理是指企业推进低碳经济的组织形式、决策机制及落实方式；战略是指在公司低碳增长转型过程中选择正确的道路、原则和行动，通常由高层制定并整合到业务流程中；三是信息披露，将推进低碳经济的治理结构、核心战略、具体行动及成效对外界进行系统的披露，以获得内部和外部利益相关方的认可；四是创造财务收益和降低风险，通过在碳市场上出售可核证的碳减排量，获得财务收益的机会，同时通过温室气体排放管理降低公司的合规风险。如果能做到这四点，企业应对气候变化就能游刃有余。
然而，企业的碳管理体系不可能在一夜之间建立起来，这需要一段过程，甚至是好几年的时间。因此，短期来说，企业最应该做的事情是碳盘查，这是碳管理的第一步，也是关键一步。
