用户挑战是什么
第一个挑战就是电站越来越大，分布区域非常广，组件部件非常多。特别是黄河公司突破了500兆瓦到1GW，未来向5GW目标发展，整个的跨区域运营管理，是未来很大的挑战。华为希望利用传统数字信息技术，包括互联网技术和光伏的结合，实现“集中监控、远程诊断、实时维护”。
第二，光伏电站发展的最终目标是希望能够经济上和传统化石能源直比。所以，一方面要降低初始投资，更关键的是要从端到端的，从组件部件角度，特别最后从系统角度，怎么提升发电收益，最终是提升IRR，实现平价上网的终极目标。对解决方案的要求，就不仅是部件效率的提升，包括方案的选择，长期可靠性。包括运维管理的效率，包括清洗不及时，方案选择不及时，对发电量影响也是非常致命的。
第三，整个电站运维管理周期是25年，25年内怎么保证投资安全可靠。现在困扰国内大型电站的
问题是防风沙。如果风沙问题解决不了，维护工作量非常大。还有系统可靠性问题，包括融资设计。我们的目标和挑战，就是在25年内怎么让系统免维护，尽量减少人工干预。这也是智能化的基础。
