腾讯SSV副总裁许浩：没什么碳排放的腾讯，为什么要碳中和？

2022-6-9 09:54 来源: 36氪 |作者: 邓咏仪

在以后的商业化规划里，腾讯的碳中和团队会作为一个怎样的角色推动低碳方案的输出？

许浩：我们会分为两类业务。一类是我们自己下场做的，开发一些数字化工具和解决方案，直接面向客户；另一类会和内部其他部门合作，比如碳中和实验室会作为专业技术支持部门，和微信、云等等事业部一起做。

标签：腾讯碳中和目标及行动路线报告温室气体减排碳中和开放技术联盟减排量核算

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• 第 1 页腾讯SSV副总裁许浩：没什么碳排放的腾讯，为什么要碳中和？
• 第 2 页腾讯并不将“减碳”看作成本，而是一种新模式的探索
• 第 3 页腾讯在2021年成立可持续价值事业部（SSV），到今年这个部门主要完成了什么事情，业务分为哪几个核心方向？
• 第 4 页排查完碳排放情况，腾讯是怎么看待自家实现碳中和这件事情的？
• 第 5 页《报告》里面有一个目标是，在2030年实现100%绿电。和其他已经发布碳中和路线图的互联网公司相比，这是一个很明确的量化目标，预计的节奏也更快些。腾讯是出于什么考虑？
• 第 6 页如果从实现步骤来看，腾讯现阶段会如何把握侧重点？先做哪些，再做哪些？
• 第 7 页碳汇交易其实比较直观，我们先说前面两块，一个是节能，一个是绿电。这两块腾讯有什么样的积累？或者整合了什么行业资源？
• 第 8 页绿电方面，腾讯投入有多少？
• 第 9 页减排是有成本的，有些动作可能没有办法带来收益，从公司层面推动碳中和，怎么做到平衡，保证成本可控？
• 第 10 页您刚才谈到试错，有一些投资清洁能源方面的探索经验可以分享吗？
• 第 11 页 SSV部门现在怎么规划自己的业务和人才分配的？
• 第 12 页现在有发现一些有潜力的降碳新技术吗？
• 第 13 页碳中和的路线主要分为消费端、产业端和社会端，其实会涉及腾讯集团多项主营业务，比如腾讯云、企业微信等，现在碳中和的工作里，跨事业群的合作多吗？
• 第 14 页在以后的商业化规划里，腾讯的碳中和团队会作为一个怎样的角色推动低碳方案的输出？
• 第 15 页社交是腾讯的优势，腾讯的流量优势如何能够在C端消费者层面，促进双碳项目落地？
• 第 16 页科技企业，在双碳转型中应该担当起怎么样的角色？
• 第 17 页未来做碳中和，腾讯会希望形成什么样的生态？

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