碳中和规划框架与主要工具
碳中和规划，与其他发展规划框架大同小异，作为一种哲学或方法论层面的抽象，主要包括以下内容：
摸清家底
分析机遇挑战
提出规划思路
列出相关指标（指标体系表）
提出重点任务（也带重点工程）
最后是保障措施。
国际上，应对气候变化的技术路线有两条：减缓、适应；我国也大致如此。
在如下领域减少或避免温室气体排放：能源效率；可再生能源；可持续
交通；土地利用、土地利用变化和林业的管理（LULUCF）。
适应气候变化：主要是通过在发展
政策、规划、计划、项目和行动中促进迅捷和长期的适应措施，使发展中国家具备适应气候变化的能力。
无论什么规划，大致有七八章、八九章就足够了。
新中国成立以来，我们的规划，大致属于规划思路范畴；并表现为：
国家规划定思路（定调子）、省级规划（按国家思路）定工程、市县规划负责具体落实。
现在的趋势，逐步变成上下一般粗了。
多长的规划比较合适，并无定规；总趋势是越来越长，文字优美、四六句多，有用在其次，甚至读不懂也不以为怪。
规划的常用方法
做好规划，执笔的人学科背景差别很大，但有一定套路。
SWOT分析，是做规划常用的方法，但每个人对优势、劣势、机遇和挑战的认识并不一致，也有用的不到位甚至用错的。
用国人的说法是：前看看、后看看，左看看、右看看，上看看、下看看。
分析优势、劣势，是相对于现状而言的。
因为每个人、每个地方所处的情况不同，所谓“兵无常势”，这也是制定战略和规划的基点。
分析优势劣势的目的是扬长避短。
分析机遇、挑战，是着眼于未来的，是针对做某种事情可能碰到的机遇和挑战，立足点在未来，在前进的路上。
分析机遇的目的，在于抓住机遇，抓住了机遇才能顺势而为；如果不能抓住机遇，人家发展了、进步了，你没有进步、没有发展，结果不言自明。
分析挑战的目的，是化为危机，毕竟压力就是动力。
作为发展规划，就必须设定一个目标，处于追赶地位的必须“跳一跳能够到”；对于领先的，必须持续保持某方面的优势，这就是人们常说的核心竞争力。
