在收集好相应的活动数据和排放系数后，企业可以通过公司碳足迹的计算方法对温室气体排放进行核算。最后，再将计算处于不同国家和业务单元的多处分支的碳足迹按照股份比例或是管理控制权法汇总到公司一级，得到整个集团的碳足迹。在计算过程中，有时会碰到有些活动或设施无法量化，即如果直接或间接的温室气体源或气体，对于温室气体排放量或移除量的贡献并不重要，或其量化不具技术可行性或成本收益时，核算时可以免除量化，但需要在碳足迹报告中加以说明。

       企业在完成碳足迹核算后，可以编制企业碳足迹报告，供内部管理和外部交流使用。据易碳家了解到，通过编制碳足迹报告，企业可以发现温室气体排放的热源，从而结合企业的实际情况，制定合理的经济适用的减排计划和方案，从而有效地管理企业的碳足迹。碳足迹报告也是企业与外界进行交流的有效手段，通过碳足迹报告，企业可以向相关利益方报告企业的碳足迹以及减排的计划、行动和进展。在碳足迹报告用于外部交流时，为了增强报告的公信力，最好将碳足迹报告经过第三方机构的审核。有时。第三方的审核在一些项目执行中是强制的，例如欧盟的碳贸易将加人强制的第三方验证。有些买家为了加强对供应链的管理，会要求供应商进行第二方或第三方验证。当然，企业也可以申请公司碳足迹认证，以便能够将企业在温室气体排放方面做出的成绩获得更广泛的认可。企业在进行碳足迹报告和管理时，还应该注意以下几个方面：

       基准线是指企业进行温室气体核查和比较的基准年份。它既可以是过去几年碳足迹的平均值，也可以是某个具有代表性年份的碳足迹。对于参加碳贸易机制的企业，基准线是认定减排量的基础，也是国家制定减排任务、发放排放额度的基础。对于一般的企业而言，建立基准线有助于企业了解和跟踪每一年温室气体的排放情况，进行有效的碳足迹管理。

       温室气体排放是企业环境管理的一部分。因此，企业应该建立一个完善的碳足迹管理系统，并将该碳足迹管理系统融合到现有的环境绩效管理系统中。这种融合建立的理论基础是：

       第一，碳足迹作为一个环境绩效指标，是建立在其它低层次的环境信息和绩效指标基础上的；第二，碳足迹的管理实际上是企业能耗和生产环境管理的一部分；第三，ISO 14064与ISO14001以及ISO 14032都是基于PDCA(计划、执行、检查、行动)方法学的管理系统。因此，通过利用和完善现有的环境信息系统和环境绩效管理系统，企业不仅可以对碳足迹进行有效的管理。而且还可以加强对其它环境问题的量化管理以及生产管理。