每年的论坛都会看到碳市场过去一年的成长和发展，同时也可以看到碳市场发展的力度和广度、深度还远远不够。在此基础上，探讨其中原因，可以推动下一年度着力点的形成。

今天我们看碳市场的时候，看到一个特别薄弱的环节——碳金融。碳和多少金融工具、和多少金融市场、金融创新之间有一种内在的基准和逻辑关联，从而让金融和低碳形成一种密不可分的随处不在的相互之间的内在关联？

结果我们一看满目苍白。我们可以从几个市场的角度简单扫描一下。从货币市场、信贷市场或者短期的债券市场来看，充其量也只是在绿色债券的角度给予了一定市场份额的运行。在货币端有庞大的政策性银行，而政策性银行落脚点并不是低碳和绿色，而是其他的政策的着力点。我们有好多短期货币便利，结果我们那些便利的落脚点是其他方面的便利，而不是低碳的便利。我们有无数的债券、无数的信贷都是几十万亿的规模，可其中有多少是由于低碳和绿色给予了贴息和一定基准的准入？从准入角度我们没有看到，从贴息的角度没有看到——但是我们看其他基准和其他方面的时候，可以找到很多其他的东西，这只是从货币市场角度看。所以简单地来说, 如果做碳金融，在货币市场阶段都可以建立有效的基准和规模。我们再看资本市场，IPO 有发生委员会，有一层层的今天关了、明天开了的；有定向增发、有市场分层、有多级市场；今天对从境外私有化到A股上市，也可以限制和开放，也可以疯狂。但是，在所有的资本市场的准入和资本市场的规模形成当中，有多少是以低碳的标准或低碳的给予作为其中的一个次标准介入？遗憾的是次标准都没有，更不要说第一标准了。如果我们反向来看，从资本市场角度来说让低碳进入资本市场、让低碳成为第一标准的话，我们可以在资本市场融到的资本——在可以是定向的资本，再私有化，再爆发的逻辑当中，会成长成多大的社会的资本总量？应该不是我们今天看所有的低碳交易都是几个亿——过十个亿都不行，我们会爆发出几十亿、几百亿、上千亿的规模。

私募市场，我们今天大多都知道有一个PPP 的结构，PPP 当中有一点是public部分引导，往什么方向走呢？我们看到先进制造业、看到了很多的东西，但是我们几乎没有看到有效的以低碳为基准的 PPP 引导部分。我们在这一块没有看到纯市场性的风险投资。

我们今天说另类市场和衍生市场处在中国金融市场的起步阶段时，所有市场第一个服务对象和第一个关联品种应该是什么？应该是低碳——我们现在的碳压力和污染这些问题危急到我们的经济和生命的时候，应该让任何一个新的金融产品、金融工具与之产生关联。我们扫描了这些市场的时候才发现，我们今天碳金融太薄弱、太稀缺，不足以发挥对碳经济的支撑。