2015-8-6 23:59 来源: 易碳家 |作者: Bonbon
面对无序但重要的事项,企业应分析梳理各碳业务相关的重大事项之关键路径,即事项如何开始、记录、处理、报告,以及错误如何被更正的过程,并对关键路径中识别出的可能出错项进行风险评估,建立风险管理策略,制定风险管理方法及程序,明确风险组织职能,完善风险管理技术,设定绩效考核标准,从而才能建立有序的内控流程体系,保证企业能稳定运营。
“十五五”时期是实现碳达峰的关键期、攻坚期。为贯彻落实党[详细]
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