杨志教授在接受采访时表示：“我国作为发展中国家，碳金融就是我们在世界金融体系重构过程中一个进入的良好契机。我国资本市场是新兴市场，发展历史比国外成熟市场短；同时，我国是CO2最大生产国、排放国，在价格上应该有话语权。目前，世界经济还在危机中，碳交易市场不要重演石油期货市场的悲剧。”

　　在11月25日国务院常务会议上，第一次以约束性指标的方式宣布，到2020年，中国单位GDP二氧化碳排放将比2005年下降40%—45%。我国处于工业化中期，40%-45%虽然不具有国际约束力，但是是具有法律约束力的国内自愿减排目标。

　　据联合国CDM项目执行理事会数据，截至11月25日，中国已注册项目671个，占总数35.15%，已获得核发CER 1.69亿吨，占核发总量的47.51%，项目数和减排量均居世界首位。然而，中国目前处于国际碳市场及碳价值链的低端位置，并没有话语权，不得不接受外国碳交易机构设定的较低的碳价格。

　　杨志认为，“如何重构世界金融体系，取决于各方面的力量，金融市场有货币、资本、黄金、保险市场等，还涉及金融行为，涉及企业主体买卖行为，还涉及各国政策、文化背景，以及心态的影响。要发展碳金融，必须了解低碳经济内涵、特征和技术等内容，才可设计出金融衍生产品。上海、深圳股票市场是传统意义上的资本市场，西方没有炒股概念，新金融制度构建上，基于配额的以联合国、欧盟为代表，还是基于项目的，如CDM。碳交易也是一种金融手段，是一种新金融概念，与传统意义上的金融有所不同。”

　　据证券日报记者了解，碳金融包括碳排放权及其衍生品的交易和投资、低碳项目开发的投融资及其它相关的金融中介活动。现阶段，碳金融主要指依托于碳交易的金融活动。

　　目前，世界银行已经设立了8个碳基金，总额高达10亿美元。此外，挪威碳点公司、欧洲碳基金也非常活跃。渣打银行、美国银行、汇丰银行等欧美金融机构在发展碳金融方面做出了有益的创新试验。而中国面临着全球碳金融极其定价权缺失带来的严峻挑战。