通过技术创新，中国水环境集团将污水处理厂从地上转为地下，节约土地空间的同时降低污水处理能耗；华润集团通过玻璃瓶包装改造设计，将绿色理念融入产品生命周期；从生产盐到打造盐穴储气，中盐集团走上产业转型新道路……如今，一个个中国式ESG创新案例不断涌现。

制造业起家如何迈向ESG道路？

“我们对已披露ESG信息的企业进行分析后发现，制造业企业占比是比较高的。”全球环境信息研究中心相关负责人告诉记者。

制造业作为实体经济的主体，在ESG转型过程中承担着重要角色。利用新技术将高耗能、高污染的生产环节转变为绿色低碳的可持续产出，是制造业企业践行ESG理念的可行路径。

一个玻璃瓶生产技术的改变能带来多大的环境效益？华润啤酒瞄准了生产链条上的这一微小环节，通过玻璃瓶的包装设计，将绿色理念融入产品生命周期，实现了生产环节的减污降碳。在容器选择上，华润啤酒设计了“轻量化玻璃瓶”，将瓶重减轻40g，全量应用预计年减排二氧化碳量可达5.46万吨。

玻璃瓶身上的标签也大有文章。“可洗不干胶标签”的使用从源头上解决了瓶体残胶与溶剂污染问题，提高了玻璃瓶循环利用率。而“无酪素水性贴标胶”与“聚烯烃封箱胶”等新材料的应用，也使得碳足迹分别降低85%和14%。

技术革新是制造业企业践行环保要求的一种方式，而在已有资源的基础上进行开发利用，是贯彻ESG理念的另一可行之道。盐穴是盐矿经过水溶开采后形成的巨型地下洞穴，为防止发生地面塌陷等事故，开采后的空盐穴往往会被封堵起来。但盐穴自身具有密封性强、储量大等特点，适合用于储存天然气、氢气、压缩空气等能源。

早在2000年，中国盐业集团有限公司（以下简称中盐集团）就开始了对盐穴利用的探索。2005年起，中盐集团开始与中石油合作推进国家重点工程“西气东输金坛储气库”项目，按照每户每天1.5立方米用气量计算，可满足长江三角洲地区1600万户家庭调峰期的燃气需求。此后，中盐集团一路探索盐穴储气、储油、储氢等，目前全国运营的若干口盐穴中超过90%均由中盐集团拥有或参与建设。

“环保厂牌”如何让ESG实践更上一层楼？

制造业企业在践行ESG理念上已拿出自己的方案，那对于本身就有“E”属性的环保企业，他们又该交出怎样的答卷？

传统地上污水处理厂占地大、能耗高、邻避效应强，存在再生水回用率低等一系列问题。作为一家主营水环境治理业务的公司，中国水环境集团一改传统“大截排”模式，依据“适度集中、就地处理、就近回用”的理念，提出分布式下沉再生水生态系统技术。

简单言之，就是将污水厂由地上转为地下，由集中转为分布，同时在地上修建环保科普基地，实现多种资源高效利用。据中国水环境集团总裁陈铭介绍，十年来这种技术累计减少化学需氧量96万吨，减少总氮16万吨、总磷超过两万吨。

不同于中国水环境集团深耕自身业务领域，中国节能环保集团有限公司（以下简称中节能）选择开辟另一片“绿色天地”。

中节能专门成立生态产品发展研究中心有限公司，在浙江长兴打造70兆瓦光伏智慧农业综合示范项目，将可再生能源开发与农业、渔业生产有机结合。同时在江苏常州利用冷热转换供能技术，为污水处理厂建设综合能源站，提供可循环的清洁能源。

生态产品发展研究中心有限公司党委书记、董事长廖原告诉记者，只有投资金融和ESG紧密结合在一起，才能创造具有绿色低碳可持续发展的项目。中节能积极参与绿色金融，利用技术服务助力30万亿绿色贷款市场和40万亿绿色债券市场。

对于企业来说，打造ESG项目只是企业走向ESG之路的第一步，未来，如何平衡ESG带来的投入增加和企业盈利压力之间的矛盾，使ESG从合规工具和市场标签转变为驱动企业长期价值创造的底层逻辑，是企业未来要思考的问题。