石油石化行业是国民经济的基础性行业，同时也是传统的高碳排放行业。在“双碳”背景下，石油石化行业减碳压力凸显，尤其是在欧盟碳边境调节机制、国内碳市场机制等多重影响下，石油石化企业积极参与碳市场已迫在眉睫。

  加强企业碳排放管理

  2024年5月1日，我国《碳排放权交易管理暂行条例》正式生效实施。目前，碳排放权交易覆盖的行业包括发电、有色金属、建材、钢铁、造纸、化工、石化等。其中，发电行业已在全国碳市场中完成2个履约季（4个履约年份）。此外，建材中的水泥行业和有色金属中的电解铝行业等也即将纳入全国碳市场。虽然石化行业还未正式纳入全国碳市场，但从中远期来看，石化行业必然会成为全国碳市场的重要参与者。

  自全国碳市场于2021年7月16日开始上线交易以来，碳排放配额已由开盘时的48元/吨上涨至目前的100元/吨左右。基于碳排放配额持续收紧的预期，其价格未来还有继续上涨的趋势。鉴于此，对石油石化企业来说，纳入全国碳市场后带来的碳成本压力是不可忽视的。

  从全球来看，欧盟碳边境调节机制（CBAM）于2023年10月1日开始试运行，过渡期至2025年底，2026年正式起征。适用范围首先是水泥、化肥、钢铁、铝制品等行业，石化、化工产品大概率未来也将进入欧盟碳边境调节机制的产品名录。出口欧洲商品履约所用的“CBAM证书”价格由欧盟碳市场（EU-ETS）的配额（EUA）价格决定。近两年来，欧盟碳配额的价格在70—100欧元/吨区间波动，未来还有继续上涨的可能。虽然CBAM在正式起征初期还有免费配额比例，但CBAM对于石化行业的长期影响不可低估。

  当前，国际供应链对于碳足迹认证以及供应链减排的要求正变得更加普遍。例如，2023年6月，欧盟通过了新电池法规，从2024年起，出口欧盟市场的电池和电动汽车，必须完成符合欧盟PEF标准的电池碳足迹认证，才能在欧盟市场销售，同时还需要建立碳足迹和供应链信息化管理系统。诸如此类的法规将通过国际供应链将降碳压力传导至国内石油石化行业。因此，虽然目前并未形成确定的碳定价机制，但对于石油石化企业来说，未雨绸缪提升碳排放管理能力显然是必要的。

  积极应对碳成本挑战

  在石油石化行业的碳排放中，化石燃料燃烧排放占33%，工业生产过程排放占33.9%，净购入电力排放占15.7%，净购入热力排放占17.4%。也就是说，直接排放是石化行业最主要的碳排放源，占比超过2/3。

  石化行业产品众多，最重要的产业链包括炼油-成品油、乙烯丙烯-合成树脂、芳烃-合成纤维。其中，炼油-成品油链条的重点子行业是炼油，乙烯丙烯-合成树脂链条的重点子行业是乙烯、聚乙烯、聚丙烯，芳烃-合成纤维链条的重点子行业是对二甲苯、PTA、乙二醇、聚酯等。公开数据显示，炼油、乙烯、聚乙烯、聚丙烯、对二甲苯、PTA、乙二醇、聚酯等八大重点子行业的碳排放量占全行业碳排放量的比例为76.6%。其中，炼油排放量最大，占总排放量的51.3%，乙烯、聚乙烯、聚丙烯排放量占比分别为9.2%、1.6%和1.4%，对二甲苯、PTA、乙二醇、聚酯排放量占比分别为4.4%、2.2%、3%和3.5%。

  从长期来看，石油石化企业需要提前探索发展碳交易业务，应对碳成本对企业带来的影响。碳定价机制本身是一种“规则性游戏”，因此，无论是面临欧盟的CBAM，还是应对全国碳市场的挑战，乃至面对全球供应链减排的压力等，对于石油石化企业来说，均需掌握国内外碳定价机制的相关政策和规则，如全国碳市场的核算、交易、配额分配、履约等，熟悉CBAM规则下企业的碳关税征收范围、排放量计算、申报要求、各方权责、履约规则和程序，并跟踪了解全球供应链的碳足迹核算、认证规则等。

  在此基础上，为最大限度地维护石油石化行业的利益，有力地推动行业的高质量发展，石油石化企业还需要尽早参与到规则的讨论与制定中。例如，在全国碳市场中，石油石化企业应积极参与行业核算规则、配额分配方案等的制定。同时，石油石化企业还需要形成行业合力参与国际谈判与对话。例如，在CBAM石油石化产业的核算方案、参数的设定中，发出中国石油石化企业的声音。此外，石油石化行业还需要苦练内功，建立行业的供应链碳排放数据库，以实现行业全价值链产品碳足迹数据库的国际互认。

  多路径推进节能减排

  碳成本变化的本质是奖优罚劣，通过在碳市场中为碳排放设定价格，增加低能效企业的成本，对高能效企业进行激励。作为中间环节的碳交易将成为影响石油石化行业发展的关键因素，甚至会为石油石化行业带来一轮“重新洗牌”。这对石油石化企业来说既是重大挑战，也是重大机遇。

  对于石油石化企业来说，要想在竞争中获得先机，除了要去适应规则、提升自身应对碳定价挑战的“软实力”，还要提升自身实质性减排的“硬实力”。当前，石油石化行业正多措并举，探索通过原料替代、CCUS（二氧化碳捕集、利用与封存）、电气化、节能降耗等多种方式，推动行业绿色转型。

  发展绿氢等进行绿色原料替代。石油石化企业可适度增加天然气作为化工原料的使用规模，大力推广绿氢的使用，促进生物基材料的发展。绿氢可以在绿电无法发挥作用的领域实现互补，促进以氢为原料的行业深度脱碳。面向未来，当拥有稳定足量的低价氢源时，绿氢将更好地促进石化行业实现脱碳。每千克绿电制氢所产生的二氧化碳量比煤化工制氢的二氧化碳排放量降低了80%以上。生物基材料是指以可再生生物质，包括农作物、树木和其他植物及其残体和内含物为原料，通过生物、化学以及物理等手段制造的新型材料。生物基材料不但可以减少对石油的消耗，而且可降解性也大大优于一般的石油基产品，有利于减少塑料废弃物污染，对环境保护有重要意义。

  大力推进CCUS在石油石化行业的应用。石油石化行业工艺过程中产生的碳排放相对集中，有利于CCUS的实现。利用CCUS进行碳抵消，是帮助石油石化行业实现全生命周期降碳的重要路径。事实上，CCUS在石化行业有着诸多应用场景。例如，为已有的制氢设施配套CCUS系统，可避免闲置资产处置并助力提高经济效益。石油生产企业还可利用CCUS技术驱动原油开采，实现原油增产，并将二氧化碳埋存在地下。但是，目前CCUS的成本较高对其普及形成了掣肘。因此，成本的大幅度下降是促进CCUS发展的关键。

  同时，石油石化行业是电力、热力等二次能源的消耗大户。通常，大型石化企业、园区等都通过自备热电系统满足供热需求和部分电力需求。随着新能源的发展，有必要通过提高生产中的清洁用电比例，实现可再生能源的充分利用以降低石化企业的间接排放。

  总体而言，碳成本压力是悬挂在石油石化企业头上的一柄“达摩克利斯之剑”。积极布局绿色低碳发展战略，强化碳资产管理能力，探索发展碳交易业务，实现碳交易高效运作，对于石油石化企业在未来发展中占据先机至关重要。