1) 成立企业低碳管理工作小组。该小组组长应该由公司高管出任，多个部门联动，明确各部门的职责为实施碳资产管理的战略做出保障。公众号：3060碳达峰碳中和。

2)根据企业自身可靠的、可核查的、准确的基础数据，建立碳排放核算机制。

3)评估企业自身碳减排的潜力和成本。

管理小组需要了解企业能源资源管理的现状；分析企业现在能耗的结构、品种、数量等指标的变化情况，计算分析单位能耗；公众号：3060碳达峰碳中和。对能耗成本与生产成本进行分析对比发现其中的联系与规律；做好碳排放数据的统计，制定企业能源管理的方案；根据能源管理的方案进行企业的工艺水平的改进；一边分析技改成本与碳排放效益，一边提出更好的方案。

4)企业落实实施节能减排项目，如：更换节能灯泡、安装光伏设备等。

5)成立碳资产投资管理部门。

一要，制定碳资产交易管理方法，以实现碳减排的收益。碳资产的投资交易管理必须通过：确定交易需求；编写投资计划；根据配额权限进行操作管理；审批投资计划；实施碳资产交易。

二要，制定碳资产管理内控制度。内控实施的目标：碳资产合规经营、碳资产安全、提高碳资产交易的效益、碳排放或碳配额的信息真实。