人民银行青海省分行牢固树立“责任落地、制度落实、重点推进”的工作理念，发挥央行机关节能示范带头作用，以“坚持勤俭办一切事业”为工作目标，践行“行为节能有成效、机关运转有保障、管理效能有提升”的工作要求，多措并举搭建节俭节约整体框架，将“过紧日子”思想贯穿后勤保障全过程，助推后勤工作提质增效。

　　统筹重点工作，稳步推进“双碳”目标任务。一是紧盯年度节能目标，提高“数”计量水平。严格审核能耗费用发票、用量登记台账等原始记录，确保能耗数据口径真实统一。同时，通过建立校验机制对能耗统计数据的逻辑性、变动量、参数值、碳排放因子等进行核准，确保碳排放分析、年度能耗分析、定额指标真实有效、分析水平逐年提高。2023年，煤耗同比下降7.03%；水耗同比下降6.1%；碳排放同比下降4.47%，高质量完成年度目标要求。二是严控资产管理，完善“物”管理机制。严把采购配置“入口关”和资产处置“出口关”，严格执行资产处置制度规章，对功能健全且能继续使用的闲置资产，统筹使用；对于已经损坏的资产，结合具体情况进行维修鉴定，能够修复的，通过修复继续使用；对于不能修复的资产，则通过废物回收、收购的方式进行处理。2023年，共统筹调剂资产3大类、177件，有效提高资产综合利用效率。三是精心谋划，推进“类”回收利用。按照总行关于深入推进生活垃圾分类工作的要求部署，人民银行青海省分行以强化生活垃圾分类制度化、台账化为基础，认真做好生活垃圾收运、固体废弃物收运。同时，根据《西宁市生活垃圾分类管理条例》，与相关公司签订危废垃圾回收处置协议，并要求全体干部职工在申请领用电池、灯管、硒鼓等办公用品时，须“交旧领新”，不断提高生活垃圾分类收集、处置管理的规范性。

　　因地制宜，多举措挖掘节能降费潜力。一是节粮爱粮，落实反食品浪费管理措施。人民银行青海省分行将理念践行和机制探索有效结合，以“制度筑基、宣传培训、抽查评估”为重点，运用“培训讲解+实地评估+督导推进”的三步法，对照评估表逐项指导辖区各分支机构开展反食品浪费相关工作。2023年，实地评估覆盖率为38%、资料评估覆盖率为100%；8家单位共发现问题50余项，整改完成率达88%，餐厨垃圾浪费系数周平均值由0.2降低为0.08，高效完成总行反食品浪费通报评估工作要求。二是精准施策，涵养勤俭节约风尚。严格控制能源资源消耗，加强对公共区域用能用水设施的日常监督检查、网格化巡查、“三级督查”力度，建立定期巡查记录台账，及时发现并处理跑冒滴漏等问题；加强电梯集群管控，根据使用需求适时调整电梯运行及休眠时间；合理调配使用公车、优化组合出车方案，提升公务用车使用效率，减少出车频次，多举措杜绝水、电、天然气等能源资源的浪费。三是数据赋能，贯彻绿色办公理念。以资源集中、管理分级为原则，梳理全辖各分支机构办公事务流程，将办公事务审批、会计财务、科技、人事、后勤和法务审核等9类共50个事务性审批事项由线下集中整合至平台。截至2023年末，平台日均访问量2400余次，累计处理事务性审批3000余项，实现“让信息多跑路，让职工少跑腿”的目标，有效提升办公运转效率。