【2023年是碳达峰碳中和从规划到落地实施的第一年，然而碳达峰碳中和的实施路径无论是低碳技术升级还是高碳产业改造，最终都需要钱来解决问题。钱从哪来？一方面需要通过政府政策资金支持，一方面需要市场的正向反馈，都是需要金融工具来实现。碳金融就是帮助企业实现降碳增效的金融支持工具，是企业在降碳增效过程中的正向收益，可帮助企业在降碳增效过程中减少成本和扩大收益。只有更早布局更早应用碳金融的企业，才能在碳中和时代站稳自己的位置，得到更大的回报收益。】

企业是经济、产业发展的重要载体，担负着培育产业、城市化发展等一系列经济社会发展使命。但在企业成为经济发展重要载体的同时，也成为了能源消耗、资源消耗与碳排放的密集区域。很多工厂为了发展存在碳排总量大、碳强度居高不下等问题。所以企业需要推动技术创新，实现降碳增效，还要更新迭代适应碳中和时代的产品和管理方法。企业实现碳中和这么难，那为什么很多大企业都一副反顾的开启碳中和之路呢？

一、客户更喜欢碳中和标签

First Insight Inc. 的一项研究表明，62% 的 Z 世代购物者（1997 年至 2012 年间出生的人）更喜欢从具有可持续实践的品牌购买商品。此外，73% 的 Z 世代购物者更愿意为可持续产品支付更多费用。这对我的业务有何影响？  

到 2030 年，Z 世代将占全球劳动力的 27%。从那时起，Z 世代员工的比例只会增加，这意味着您必须走在潮流的前面。以可持续发展的方式建立自己的企业将确保您在环保购物者市场中的地位。  

在不断增长的 Z 世代员工群体中，请务必记住您的下一位员工将来自这一代人，因此是时候开始考虑您可以做些什么来吸引这群人中新的、即将到来的人才了。 

二、员工寻求可持续发展实践  

根据美国咨询和经纪公司WTW的报告，每10家标准普尔500指数公司中，有多达7家的高管发现2022年度薪酬激励计划里增加了至少一个ESG指标。

而在欧洲，这种趋势更加明显。例如在英国高管薪酬计划中，使用ESG指标的比例已经上升到89%。ESG指标采用率最高的则是德国（98%）和法国（100%）。

对那些致力于加速减排行动、缩小社会不平等差距并改善健康和福祉的人来说，囊括了ESG指标的高管薪酬激励计划令人鼓舞，这意味着可以从实际利益出发，鼓励那些足以左右企业决策的头头脑脑们选择尊重ESG的商业策略。

同时互联网在我们生活中的快速融合，人们在这个社会中的高度联系才有意义。任何可以访问 Internet 的人都可以在几秒钟内获得全球发生的新闻。没有人比 Z 世代与互联网的联系更密切。他们在互联网开始为大众所用时成长，被称为“数字原住民”。您的潜在员工可以在短时间内找到有关您和您的业务的信息。如果他们不喜欢他们所看到的，或者他们的价值观与他们的价值观不一致，他们会很乐意寻找另一家愿意的公司。

采取措施实现可持续性和碳中和可以保护您的声誉并确保源源不断的年轻有才华的员工。  

三、增加企业应对气候变化带来的资产搁置风险的能力

所谓资产搁浅，即资产出现意料之外或早于预期的账面价值降低、贬值或负债。2022年国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏在一次会议中表示，当前越来越多的国家提出，随着力度的提升、技术变化以及消费者偏好的变化，大量的高碳资产，比如化石燃料、房地产、基础设施、汽车等等，未来有可能会变成搁置资产，估值会大幅的下降，回报率也会下降。如果金融机构为这些资产提供融资的话，有可能会形成规模化的坏账，甚至引发系统性的金融风险。

企业在减碳增效过程中，可以通过碳资产管理和运营，提高企业企业应对气候变化带来的资产搁置风险的能力。

四、碳中和更容易获得投资者的青睐 

在 2020 年麦肯锡全球调查中，83% 的 C 级高管表示，他们预计 ESG（环境、社会和治理）计划在未来五年内为股东价值做出更大贡献。对具有良好 ESG 影响的公司的感知价值还延伸到 C 级高管愿意多支付 10% 的费用来收购上述公司。  

最好的消息是，许多高管认为可持续性是必要的。然而，只有 25% 的公司将可持续发展纳入其业务流程。如果您想成为您所在行业的市场领导者，您可以考虑整合碳中和的好处。 

碳中和作为未来四十年唯一确定的事情，也必将对未来的商业格局产生深远影响，只有更早布局和合理应用碳金融工具的企业，才能在碳中和大时代站稳自己的位置，获得市场的认可，得到更大的绿色收益。不夸张的说，获得对碳减排和碳消除投资和技术支持的企业，一条腿已经迈进了碳中和大时代。