各位领导、各位来宾，大家好！

亚洲开发银行与湖南省生态环境厅共同主办的第四次亚太绿色低碳发展高峰论坛结束了，很多朋友都说和其他一些业内会议不太一样，我特别同意庄厅长、张厅长对于会议的概括，我们在远大城的这次论坛实现了四化：国际化、高端化、务实化、低碳化。

国际化，在600多与会者中有来自30多个国家近百名国际来宾。

高端化，我们请到第八届联合国秘书长潘基文先生、中国气候变化事务特别代表解振华先生、生态环保部的副部长庄国泰先生、亚行副行长斯托克斯女士、还有我们的东道主省长许达哲先生、远大集团张跃总裁。

务实化，我们不挂彩旗、不张扬，从我们各个分论坛的讨论来看，包括建筑革命、清洁供暖、氢能、生物质、储能、南南合作以及刚刚结束的气候投融资等等，还有企业的火锅派对，大家都颇具收获。

低碳化，在远大城的这两天的吃住行都深有体会。包括我一直拿着手机看发言提纲，属于无纸化办公。

虽然“四化”实现了，但我也要坦率的讲本次论坛也有平庸之处，自我反省一下相同点：就是每次的论坛闭幕都由我来做最后致辞。

还记得第一次论坛，我说“这是我职业生涯中最好的会议，没有之一”；话说的这么满，结果第二次论坛圆满结束时，我说“没有最好，只有更好”；第三次论坛是在远大城召开的，我说了八个字来形容低碳发展的未来：“远大前程、前程远大”。

今天该说什么呢？我想用两个字的关键词：超越——going beyond，而且是在四个方面的超越。

第一，在技术上的超越，在能源领域技术解决方案上要做到几个优先：能源节约优先于可再生能源；本地的可再生能源要优先于远距离输送的可再生能源；远距离输送的可再生能源优先于常规能源；常规能源中的低碳能源要优先于高碳能源。

第二，在金融工具上要超越：在座的有银行界的朋友，我们银行有个毛病就是偏好高大上的客户，与上面的应该的优先次序是反着来的。但是能源效率、分布式能源、初创企业、中小民营企业、新的技术需要有适当的金融工具支持，金融机构如何超越自己，也是一个很大的课题，这次会议上就此进行了热烈讨论，我们会持续努力。

第三，在观念上要超越：低碳不仅是技术问题，也不仅是金融问题，更重要的是观念问题。张跃总裁说低碳理念比低碳技术更重要，我建议大家复习一下张跃总裁的地球公民低碳生活22条建议。我以身作则，能走路就不骑车、能骑车就不坐车、能坐公交就不坐小车、能坐火车就不坐飞机。

而我们亚太低碳论坛也要超越，超越什么？超越自己。我一开始说我们这次论坛实现了四化：高端化、国际化、务实化、低碳化。如果要超越自己，我觉得要实现新的四化：机构化、常态化、市场化和品牌化。

机构化就是我们可以考虑成立论坛理事会和秘书处；常态化就是形成低碳朋友圈，随时分享低碳技术，不必等到每一年的长沙会议；市场化就是更多的依靠社会各方面的力量开办会、为企业服务；品牌化就是一提到低碳技术就想到长沙。

为此我充满期待，期待在政府的引导下，我们继续与远大集团、湖南省联创低碳经济发展中心以及其他企业和机构深度合作，让亚太低碳论坛成为一个叫得响的品牌。

最后我代表亚洲开发银行特别感谢湖南省政府的指导，远大科技集团、湖南省联创低碳经济发展中心的大力支持和组织工作，还要感谢各个合作机构、所有参会者，感谢组织团队、后勤保障人员，期待明年的亚太低碳论坛以新的面貌同各位再见！

谢谢大家！