丰田汽车北美公司(TMNA)致力于通过建立虚拟能源购买协议(VPPA)大幅减少美国产生的碳排放。您将使用它们在未来3年内将北美业务的排放量减少多达40%。

该决定是实现丰田2050环境挑战目标的又一重要步骤，该目标是到2050年将工厂运营的全球排放量降至零。

根据该公司预计将于今年启动的VPPA，TMNA将与可再生能源供应商签订合同，以生成将直接供应给区域电力网络的风能和太阳能。预计可再生能源供应将减少化石燃料的使用，同时提高该地区电网的可持续性。

通过使用改进的电网能源进行运营并应用可再生能源成本所带来的可再生能源积分，丰田预计将大幅抵消北美工厂的排放。

丰田汽车北美公司环境可持续发展部总经理Kevin Butt表示：“丰田长期以来一直致力于对负责任的环境实践做出承诺，我们很自豪能够在今天增加这一伟大遗产。” “我们致力于树立一个超越车辆的可持续发展范例，展示公司如何显着降低其运营对环境的影响。通过将美国的排放量减少40%，我们将更加接近我们的目标是到本世纪中叶对环境产生积极的影响。“

丰田的VPPA计划是与麻省理工学院，国家可再生能源实验室，落基山研究所以及洛杉矶山地研究所合作，如何更好地抵消和减少公司运营排放的六年多研究成果。别人。这是整个公司为减少业务运营对环境影响同时也致力于限制车辆排放的更广泛努力的一部分。

这项努力支持丰田2050环境挑战。2015年推出的挑战为公司的全球运营提出了六个目标，包括：

与2010年水平相比，全球新车二氧化碳排放量平均减少90%;

在车辆的整个生命周期内完全消除二氧化碳排放; 全球工厂零排放;

尽量减少用水量并实施排水管理协议;

在其生命周期结束时促进全球实施车辆的处理和回收，并且;

在我们经营的社区中，联系并推广丰田集团以外的自然保护活动。

丰田60多年来，它一直是美国和北美文化结构的一部分，致力于通过我们的丰田和雷克萨斯品牌发展下一代可持续交通。在此期间，丰田创造了一个令人难以置信的价值链，而我们的团队为北美地区超过3800万辆汽车和卡车的世界级设计，工程和装配做出了贡献，我们在那里经营着14家工厂(美国10家)。 )我们直接雇用超过47,000人(在美国超过37,000人)。2018年，我们的1,800名北美经销商(在美国将近1,500家)销售了280万辆汽车和卡车(美国为240万辆)，

通过Start Your Impossible活动，丰田强调了它如何与社区，公民，学术和政府组织合作，以解决社会中最紧迫的移动性挑战。我们相信，当人们可以自由行动时，一切皆有可能