如果说过去15年已经证明了一些事实的话，那就是清洁能源转型和
交通运输的过渡并不是一帆风顺的。它将继续以每6~7年一次的周期为特征循环发展。
现代清洁能源转型的第一个周期是2004年至2010年。我们看到人们对清洁能源的红利期待呈现爆炸式增长；投资从每年大约1000亿美元增长到3500亿美元。同时清洁能源技术也经历了巨大的泡沫，许多人为这一周期的结束倍感失望。而第二个周期从2011年起一直持续到现在，带来了风能和太阳能发电成本的大幅下降，以及真正规模化的发展。
虽然目前清洁能源投资停滞在平均每年3500亿美元的水平上，但到2018年底，每6美元的投资中就有1美元是涉及能源领域，这也带动了风能和太阳能发电量的快速增长，约占目前世界总发电量的7.5%。
6~7年商业周期的想法对于思考能源和交通运输领域转型的结果是必要且实用的。比尔·盖茨最喜欢的经济学家瓦茨拉夫·斯米尔(Vaclav Smil)指出，在一个世纪的发展轴线中最值得关注的，就是煤炭取代了木材，石油和天然气开始取代煤炭；与此同时，ARC金融公司(ARC Financial Corporation)执行董事Peter Tertzakian也敦促我们要关注
市场转型。
我们可以看到，在一个商业周期，相关领域可以发生彻底的改变。在过去的6年里，LED照明在全球照明市场的份额从不到5%上升到了40%以上；英国的煤炭使用量从40%以上下降至5%以下；插接式电动汽车在挪威的销量从5%左右上升到近50%。
2018年10月发表的政府间气候变化专门委员会特别报告(SR 15)明确指出，到2030年全球将发生两件事——要么是我们将减少45%的排放量，要么我们将消耗掉剩余的580 GT CO2碳预算，使平均气温上升保持在1.5°C以下的可能性的几率减少至一半。要想维持住“2摄氏度”以下50%的可能性，到2030年所需的
减排量底线至少为20%。
离2030只有不到12年了。想想看：不仅每一个6年的商业周期都承担着摧毁目前看来坚不可摧的商业现状或商业模式的风险；同时在接下来的两个商业周期，也是在我们余下的职业生涯内，我们将发现自己身处在一个要么是
碳排放量大幅降低，要么就没有剩余碳预算，或经营碳密集型企业缺失经营许可的世界。
而一旦承认这个事实，在未来两个商业周期结束时，世界会变得非常不同——无论我们听不听科学家的警告，能源发展的优先次序将会变得更为清晰。
忽略噪音，把注意力集中在能源转型的信号上。或许特朗普是“噪音”，卡托维兹会议是“噪音”，气候行动是“噪音”，新闻热点是“噪音”，但明确的信号是，你想让这两个周期结束在哪里？你想拥有什么样的投资组合？你想做是什么样的商业模式？最关键的是，你现在需要做些什么才能在竞争中占据优势。
