据了解，企业碳管理流程可分解为碳盘查、碳决策和碳信息披露3个有机组成部分，如图1所示

碳盘查板块的作用在于对企业运营过程中会产生碳排放的环节进行实时监测，以便理清每个环节的碳排放量、碳排放的变化区间以及高碳环节的变化情况等。其结果是进行碳决策的信息基础。企业在进行碳盘查时，应在一定的时间内按照一定的需要输出某一时间段内的碳盘查报告，以达到对于企业碳排放信息达到实时掌控的目的。

碳决策板块是整个企业碳管理流程体系的核心环节，主要包括:( 1 )碳减排潜力分析，即对整个企业排放源环节的生产设备、技术与国内外领先设备及技术进行比较，从而计算出各环节的碳排放影响因子差值; ( 2 )碳减排项目挖掘，即对各环节可进行减排的项目按照一定规则进行初步筛选; ( 3 )碳减排情景分析，即根据选定的碳减排项目，对其进行减排量、减排成本、减排难度等的分析;( 4 )减排方案的选择与优化，即根据企业的实际情况，如碳减排成本的预算、人员配置的需要等来对碳减排方案当中的某些参数进行选择优化; ( 5 )碳排放区间值的设定，在减排方案确定后，根据生产计划及碳排放量预测算法大致估算周期内的碳排放量，并确定日度和月度内的排放区间，为碳交易做好数据准备; ( 6)碳排放目标值调整，因为在企业运营及日常活动期间会有各种突发事件的出现而影响日常碳排放区间，碳管理部门应根据实际情况按照一定的逻辑对碳排放目标值进行调整; ( 7)碳交易，碳管理部门根据企业碳配额的盈余状况及对碳价走势的预测情况来进行碳交易。

碳信息披露版块是碳管理部门进行企业碳管理活动当中的最后一个环节。碳盘查过程中会按照需求产生周期碳监测报告及碳盘查报告，碳决策过程中会产生减排方案、碳减排实施方案报告，根据CDM及碳汇项目实施情况产生CDM及碳汇实施项目报告，最后碳管理部门将碳排放监测报告、碳减排方案报告与碳交易报告整合成完整的碳信息披露报告。