• 2020年至2030年间投入20万美元，用于扩大气候智能型大米采购规模、减少排放和改善农民生计。

• 重点地区包括美国、欧洲、印度、巴基斯坦和泰国，这些地区的稻米产量正面临气候变化导致的下降。

• 全湿式灌溉和培训计划旨在减少用水量高达 30%，甲烷排放量减少 40% 以上，同时保障作物产量。

玛氏公司通过其“正确种植水稻”（Raising Rice Right）平台宣布，将在2020年至2030年间投资20万美元，用于变革水稻采购模式，并支持面临日益严峻气候压力的农民。该计划是对玛氏公司目前在美国、欧洲、印度、巴基斯坦和泰国等地开展工作的扩展，这些地区的水稻种植者正面临着降雨量不稳定、气温波动以及生产风险增加等问题。

水稻养活了3.5亿人，并为全球近五分之一的人口提供了生计。然而，水稻种植高度依赖灌溉，并大量产生甲烷，使其在气候变暖的背景下不堪一击，同时也造成了大量的温室气体排放。据业内人士估计，传统水稻生产消耗了全球约40%的灌溉用水，并排放了高达10%的甲烷。科学机构警告称，如果不采取新的耕作方式，到2050年，水稻产量可能会下降10%至15%。

戴尔·克雷瑟，玛氏食品与营养公司全球供应链副总裁把利害关系说清楚。 “大米是数十亿人的日常主食，也是全球数百万农民的收入来源，但气候变化正给这种至关重要的作物带来巨大压力，”他说道。“作为全球最大的大米品牌之一——Ben's Original的拥有者，我们有责任采取行动。这笔20万美元的投资旨在为我们的农民提供所需的工具、技术和培训支持，帮助他们适应不断变化的环境并蓬勃发展。同时，这也是为了确保我们的业务能够面向未来，构建一个具有韧性的食品供应链。我们致力于让水稻种植更加可持续，并保护我们农民的产量和生计，造福当代及子孙后代。”=

戴尔·克雷瑟，玛氏食品与营养公司全球供应链副总裁

气候智能型农业成为采购战略的核心

该项目的核心特色是交替干湿灌溉，这种方法以周期性排水取代持续淹水，从而在不牺牲产量的前提下减少甲烷排放和用水量。玛氏公司供应链网络内的试验结果令人瞩目。与区域平均水平相比，阿肯色州的惠特克一家实现了高达60%的甲烷排放量降低和60%的节水。

该计划旨在扩大商业供应商和小农户对间歇灌溉（AWD）和其他再生农业方法的采用。专项投资将用于田间培训、设备购置和数据工具，帮助农民根据降雨量和土壤湿度选择合适的灌溉计划。玛氏公司还在泰国、巴基斯坦和印度开展项目，这些国家的许多小农户面临气候变化风险，但缺乏适应气候变化的资金。通过泰国的可持续香米计划，已有1,400名农民接受了培训，其中三分之二是女性，这提高了产量稳定性，同时降低了对环境的影响。

社会层面：如果适应措施停滞不前，生计将面临风险

水稻种植区位于粮食安全、农村发展和气候脆弱性的交汇点。预计到本世纪中叶，全球一半人口将生活在缺水地区，灌溉用水的竞争将造成经济压力。玛氏公司设定目标，确保其供应链中所有处于贫困风险类别的农民都能获得支持项目，将适应气候变化与收入稳定联系起来。

大米消费模式凸显了制定长期韧性规划的紧迫性。仅英国消费者每年就消耗2.3亿碗大米，而玛氏公司最近的一项调查显示，63%的受访者表示每周都会食用大米。如此巨大的需求，使得供应波动对价格、贸易平衡和国家粮食战略都产生了直接影响。

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行业协调与全球ESG方向

玛氏是可持续水稻平台的创始成员之一，该平台负责协调气候友好型水稻系统的标准、融资和评估框架。跨品牌和跨政府的合作仍然至关重要，尤其是在减少甲烷排放的创新和水资源管理方法需要集体投资的情况下。

对于专注于环境、社会和治理（ESG）的资本而言，其影响体现在多个​​方面。农业相关的排放占全球甲烷排放量的很大一部分，而甲烷是一种具有高温室效应的气体。水资源短缺威胁着依赖主粮作物的品牌的产量和收入稳定性。因此，该行业处于气候转型融资、自然友好型战略和粮食系统韧性的关键交汇点。

全球意义

玛氏公司承诺投入 20 万美元，这是其“一代人的可持续发展”计划的一部分。该计划设定了以科学为基础的目标，包括到 2030 年将价值链排放量减少 50%，到 2050 年实现净零排放。如果成果能够推广到早期试点项目之外，大米有望从气候脆弱型产业转向气候适应型产业，从而影响各国政府和企业的粮食系统战略。

大米是世界上最重要的商品之一。它的未来取决于生产商、品牌商、政策制定者和金融家能否迅速将现有的生产模式转变为节水、减排和保障农村收入的新模式。玛氏公司的决定为这一转型注入了资金和动力，而接下来的竞争将决定全球大米供应能否经受住未来十年气候变化的考验。